Donner du sens et accompagner la réussite grâce au coaching professionnel
En milieu professionnel, face à l’évolution du monde du travail – quête de sens, collaboration intergénérationnelle et multiculturelle, nouveaux modèles collaboratifs, optimisation des ressources et enjeux de performance, etc. – l’accompagnement des collaborateurs, mais aussi des dirigeants, permet une prise de recul nécessaire à l’équilibre et à la génération d’idées nouvelles.
Histoire de Sens accompagne les professionnels dans le développement de leur potentiel et l’atteinte de leurs objectifs. En particulier, Histoire de Sens aide les managers de proximité à communiquer une vision claire, donner du sens et engager les collaborateurs dans les projets de transformation de l'entreprise.
Pour cela, je vous propose des compétences et des méthodes certifiées :
Coach professionnelle certifiée RNCP niv6/II
Train coach® - coach de managers et dirigeants – certifiée RNCP niv6/II
Titre de Sophrocoach® délivré par la Haute Ecole du Coaching
Coach praticienne certifiée DISC et Forces motrices par Assessment 24x7
Coach adhérente EMCC (Conseil International du Coaching, du Mentorat et de la Supervision)
Exemples de thématiques d’accompagnement
– managers & collaborateurs –
Réussir sa prise de poste ou de nouvelles responsabilités
Préparer une évolution / promotion interne
Développer ses compétences managériales/soft skills
Développer son assertivité et améliorer sa communication interpersonnelle
Accompagner le changement
Améliorer sa gestion du temps et ses priorités pour gagner en efficacité
Prendre du recul sur ses motivations et ses forces
Gérer les situations de stress
–entrepreneur(e) et dirigeant(e)–
Prendre du recul sur son approche stratégique
Développer sa posture de leader et ses capacités de communication
Préparer un virage stratégique
Optimiser la gestion de son temps – prioriser et déléguer
Optimiser la gestion de son temps – prioriser et déléguer
Maintenir le cap dans une période de challenge et déléguer
Trouver son équilibre quand vie pro et vie perso se séparent difficilement
Optimiser la gestion de son temps – prioriser et déléguer
Comment se déroule un coaching professionnel ?
Le coaching est une méthode d’accompagnement structurée qui s’articule autour de 4 phases :
Étape 1
État des lieux
Nous commençons par un état des lieux approfondi sur la situation actuelle pour identifier les raisons profondes du coaching et l’environnement du coaché
ÉTAPE 2
Détermination de l’objectif
Nous déterminons ensemble l'objectif à atteindre de manière précise et mesurable
ÉTAPE 3
Levée des points de blocage & des freins
Nous chercherons à comprendre pourquoi cet objectif n’est pas encore atteint ou, si c’est un nouvel objectif, ce qui pourrait empêcher sa réalisation
ÉTAPE 4
Stratégie et plan d’actions
Nous mettons en place une stratégie et. un plan d’actions détaillés pour atteindre l’objectif que nous avons fixé
L’accompagnement s’organise en séances d’1h à 1h30, une dizaine environ, selon les modalités fixées ensemble avant le démarrage de l’accompagnement.
Le coach accompagne grâce à son écoute et à un processus de questionnement qui favorise les prises de conscience et la remise en question. Il propose des outils et des exercices au coaché en fonction des échanges et de l’objectif fixé.
Chacun évolue en co-responsabilité dans cet accompagnement : le coach dans son investissement personnel auprès du coaché avec la mise en œuvre des techniques les plus adaptées ; le coaché dans la prise de décisions qui restent pleinement les siennes.
Qu’est-ce que le Train coaching® ?
Le Train coaching® est la combinaison du coaching et de la formation. C’est une méthode parfaitement adaptée à l’accompagnement des managers et des dirigeants car elle permet, en plus du processus de coaching, de développer les compétences du coaché.
La formation seule est un outil important du développement des compétences professionnelles. Mais elle a pour principale limite la pérennisation du savoir et la mise en application.
L’avantage du Train coaching® est de distiller des éléments de formation au moment approprié dans le processus de coaching, avec mise en applicationimmédiate inter-séances et contrôle de l’appropriation des connaissances et méthodes avec correctif si nécessaire à la séance suivante. C’est donc l’assurance d’un véritable apprentissage pour le coaché.
Les apports du Sophrocoaching®
La méthode du sophrocoach® permet d’intégrer des exercices de sophrologie en lien avec la situation et l’objectif du coaché au sein des séances de coaching.
Cette méthode permet notamment de travailler sur la gestion du stress, de développer son énergie ou sa motivation grâce à des exercices de respiration et de visualisation.
Cette approche est optionnelle en fonction de ce qui aura été convenu avec le coaché.
Témoignages de coachés
"Lors de mon coaching, Alexandra a réussi, grâce à son écoute, sa bienveillance et à son adaptabilité, à m'amener sur la route de mon objectif, à m'aider à me remettre en question en trouvant des solutions, et a réussi à me faire évoluer. Merci beaucoup Alexandra de ton aide. Grâce à nos séances, je me sens mieux et je travaille avec beaucoup plus de sérénité !"
Blandine, Dirigeante d'entreprise.
Thématique du coaching : Développement de l'assertivité
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